謝三連：知所進退，隨緣自在

現職：
松茂貿易股份有限公司　董事長
松橋投資股份有限公司　董事長
扶輪經歷：
1991-1993　台北市東昇扶輪社創社社長
1998-1999　國際扶輪3520 地區總監
2008-2010　國際扶輪理事
2011-2015　扶輪基金會保管委員

不問數目，謝三連開始撕掉所有借據，這些全是討不回的負債。他扛起父親遺下的家業，15 歲就跌進人生谷底，嚐盡人情冷暖滋味。幾十年後，他是擁有千萬資本的貿易公司董事長，更是讓台灣躍上國際舞台的幕後推手。站在群英俯首的巔峰仍想選擇低調做事，他究竟有何不同？

對 於台灣的扶輪人來說，2014 年是個特別的一年，就在今年，黃其光先生打破先例，成為首位擔任國際扶輪社長的台灣人，成為全球120 多萬社友的最高領導者，讓台灣的名字屢屢出現在非政治性的國際場合上，為台灣爭取更多的友善目光。在黃其光的身旁，有一個默默佇立的人影，陪著他一起奮力將台灣扶輪推向國際，這個人便是謝三連。
沒有成功人士的霸道與尖銳，只有靦腆的溫和笑容，卻讓許多商場霸主打從心裡佩服他，一切只因為謝三連心中的一個單純夢想； 這是一個讓人忘卻商場上爾虞我詐與勾心鬥角的夢想，也是一個讓人甘願出錢出力卻不求回饋的夢想。

含著金湯匙出生
含著眼淚扛下沉重家計
謝三連幼時的家境十分富裕，家中產業遍及中醫藥鋪、碾米廠、冰棒店、米粉鋪，而兼任里長的父親為人豪邁熱心，除了自費請漢語老師到鄉里教書以振興教育之外，也總是讓鄉親賒欠藥費與米錢，因為「活人優先」。在父親因病倒下後，原本隻身在外念書的謝三連因而回鄉幫忙負擔家計，但終究是一個十多歲的小孩子，初接下家中龐大的家業，很難避免家道中落的命運。這時的謝三連看到了人性醜惡的一面，昔日受過父親恩情的人們，徹底發揮了雨天收傘的本領，人與人之間的信義頓失，甚至連白紙黑字的借據都可不算數。
「不如自己賺！」18 歲那年面對著總額高達二十幾萬，約等於現今數佰萬新台幣的借據，但卻一張也收不回來，謝三連憤怒地將它們撕掉，北上工作打拚，以扭轉家中負債的命運。他白天騎著腳踏車幫人擦皮鞋，夜晚則露宿在台北火車站，過著餐風露宿的刻苦生活。
儘管也會怨嘆這不是人過的生活，但他還是咬緊牙關撐住了！ 後來，住在中和的大姊及姊夫得知了謝三連的處境，便安排他住到自己家中，並悉心照料他的生活，每每提及這段往事，謝三連總是萬分感激大姊與姊夫當年的照顧。最後，謝三連憑著努力與機運，成功擠進當時台灣第一間貿易公司。
退伍後，謝三連回到原本任職的貿易公司，被發派進新部門，由於工作非常認真，很受到老闆的重視。某天，老闆跟他說：「現在，你幫我提皮包；未來，你要懂得幫自己提皮包。」老闆的這句話帶給謝三連極大的震撼，也立定了他之後創業的志向。「先幫別人提皮包，再幫自己提皮包，最後要讓人來幫你提皮包。」謝三連說。27 歲那年，他終於反轉了自己的人生，與友人合夥創立一間8 個人的小公司，隨著公司業績的蒸蒸日上，他忙得一年中有一半的時間都不在台灣，總是在世界各地當空中飛人。遺憾的是，就在創業十年有成之際，生意夥伴卻背叛了謝三連，十年的友誼卻抵不過一張一千萬的支票。

十年夥伴翻臉不認人
用寬容換得人與人的信賴
有位夥伴因為眼紅於分紅較少，先在外面幫公司登記了另外一個名字，並私下以此名義做生意，等到被謝三連發現後，就吵著要分家。拆夥時，謝三連卻被敲詐了。對方明知道這間公司對他來說是一輩子的努力心血，卻還是要他再花大錢買下公司名稱Logo。「十年的友誼難道只值一千萬台幣？」謝三連哭著問，因為開口要錢的人不是別人，而是自己十年來的合作夥伴，對他的打擊之深可想而知。
付清款項後，謝三連還是珍惜著友情，承諾若有需要時仍會幫忙對方。事件過後，謝三連的事業依舊蓬勃發展，而拆夥的朋友卻開始生意慘澹，當謝三連依承諾給予援助，因此被公司員工怪罪時，謝三連卻感恩地說：「我能有今天，是他當年給我的機會。」
後來，朋友因病離世；在最後的那段日子裡，朋友撥了通電話給謝三連，希望得到他的諒解。電話兩端說話的人都哭得很慘，謝三連原諒對方了。「人的緣分，從結緣到分手，要如何善後，是最重要的。」謝三連說，他花費了無數的時間與金錢，即使必須因此承擔鉅額虧損也要讓朋友毫無牽掛的走，究竟是為了什麼？
其實，就只是為了無形的信賴，當無數信賴匯聚成巨大的信用額度，謝三連的名字就是信賴。回到原點的一個答案，交易探究的只是兩字「誠實」。要買，就要連人心都買下； 要賣，就要把價碼加上自己的心。儘管看盡商場險惡與人情冷暖，謝三連仍想保有純粹的友誼，追求精神層面的雙贏。

顛覆常人想法
覺得時間遠比金錢重要
縱橫商場多年，於謝三連來說，金錢並不是唯一，赤字跌股不代表打了敗仗，真正的失敗是放棄信念，讓時間消耗在沒有必要的地方，讓自己停滯在沒有必要的階段，這是因為時間也是一種成本！ 正所謂一寸光陰一寸金，時間與所有的事物並行，一旦錯過了就沒有了。若是花費時間分析，是否就能買到更物超所值的東西？ 若是等待最佳時機，是否就可以賣出更好的價碼？ 面對「時間成本」這項參數，謝三連別有一番見解。
多年的商場歷練下來，謝三連買東西從不比價，談生意也從不否定客戶。「將時間省下，交給信任的賣家。」他說，所有貿易都建立於人際關係之上，而最昂貴的商品則是「信賴」。因為這樣的想法，他總是把比價的時間省下來，讓商家得到業績，自己則得到信賴，下次就能用更少的時間買到更好的價格。
在珍惜時間資產這件事上，謝三連也始終謹守著「可以了錢，但不可以了人」（台語發音）的原則，這又是從何說起呢？ 一般人遇到惡意欠款的客戶時，第一個想法多半是先請律師打賠償官司，但謝三連卻不以為然。「一場官司打下來，曠日廢時，又耗費許多人力與物力，到最後不但錢要不回來，自己整個人也賠進去，了錢又了人。」謝三連分析著，當款項已無法收回時，若又因為官司纏訟而將時間也賠了進去，真可說是賠了夫人又折兵，虧大了！
在這世上，能讓謝三連拿時間投資的標的物，除了他自己以外，就是人心。他用時間投資自己，也用時間培養後進。許多公司都到了領導者要退休之際，才開始恐慌內部人才的青黃不接，有人選擇強迫家族第二代成長，有人直接交棒專業經理人。27 歲時，謝三連提起自己的皮包； 現在，他也不吝於將皮包交給別人提，對於後進培養，該花費多少時間都不吝嗇。

以身為台灣人為榮
讓腳下的土地站上國際舞台
台灣人在國外貿易經商，受限於國際地位不明，百般受阻的情況屢見不鮮。然而，自古以來，政治與歷史的枷鎖都無法阻止商人的前進，他們生來便具備了衝破困境的強勁力量。扶輪社裡的台灣人，他們不被世代侷限，憑恃著凝聚的團隊力量，突破一道道國際藩籬，用合作或是支援的方式，讓互補作用更加完整。然而，在多年的扶輪人生中，有件事在謝三連心中留下深刻的印象，更影響了他日後對於扶輪的理想。
在一個扶輪社的國際會議上，彩排中出現過的中華民國國旗在正式時刻卻缺席了。在場的許多台灣扶輪社社友立刻向大會抗議，義憤填膺的舉動嚇壞現場不少人。所幸最後發現一切只是誤會一場，大會基於尊重台灣扶輪社的傑出貢獻，所以決定將中華民國國旗放在壓軸，最後才上場。至此，眾人才終於鬆了一口氣。
事過境遷，儘管這件事輾轉成為扶輪人之間的閒談佳話，但在謝三連的心裡，卻激盪起了一波又一波的漣漪，因為他發現大家對台灣這片土地的認同，竟是如此的深厚。若說台灣人缺乏對國家的自我認同感，也許是被環境打壓所致，但謝三連在心底相信，等到時機成熟時，真正的台灣一定會被世界看見。
在謝三連的誠懇與勤奮中，可以見到高耐磨與高耐壓的台灣精神，在他身上，看得見台灣人傳統的形象。面對無法改變的環境，即使艱難，謝三連仍是從自己先改變起。人性荒漠中，他通過了扶輪四大考驗，是一位與生俱來的扶輪人。在他的扶輪願景中，凝結台灣人的團結是第一步，接下來，他要喚醒每一位扶輪人藏在心中的台灣魂，齊心協力地讓台灣兩字成為扶輪的驕傲，讓世界都看見台灣這個寶島。